遵从管理题宗旨古板思绪，一朝涌现了某类社会题目，老庶民就盼望当局厉加羁系。要紧即是两个方面：一方面，当局协作全盘合连部分，厉抓共管，从各个环减少少题目发作的原由；另一方面，加大惩罚力度，所谓“治乱当用重典”。然而每次涌现要紧的社会题目，当局都加紧羁系，加大惩罚力度，题目有没有彻底管理呢？如同并没有。这就注明，加紧管造虽然是须要的，然而一味地加重管造，未必可以齐全管理题目。咱们不行酿成一失事就寄盼望于“管”的惯性思想。
正在此，我从左券表面的角度，先容一个脑洞大开的主张，它叫“联合代劳表面”。联合代劳表面以为，正在讯息错误称的条款下，羁系者越多，宗旨就越多，被羁系者就越是无所适从，结尾竣事宗旨的情景就越倒霉。联合代劳表面告诉咱们，不是管的人越多，事务就越能管好，它也不妨导致分道扬镳的后果。
那么，什么叫联合代劳呢？正在左券表面中，上司或者老板被称为委托人，而属下或者员工被称为代劳人。咱们能够假设有一个老板（委托人），他拘束一个员工（代劳人），假如形成了多个老板拘束统一个员工，这种状况就叫联合代劳。正在切实寰宇中，联合代劳气象绝顶广博。例如，正在公司里，一个职工既要听从他的直接上级（例如部分司理），又要听从性能部分的诱导（例如财政总监）；正在当局中，一个都邑的财务局长既要听从市委书记的指示，又要落实市长的哀求。
为什么羁系机构越多，像食物安闲这种事务反而越是管欠好呢？咱们没关系以猪肉为例，用联合代劳表面来评释讯息错误称条款下的食物安闲羁系窘境。
有多少个部分拘束一头猪呢？5个？7个？都不是，11个部分与猪的拘束相合。（1）猪的育种、授精由农业部分拘束，孳生补贴由发改委发放，这是2个部分；（2）猪吃的饲料由粮食局结构研讨，饲料坐蓐由农业部分拘束，饲料的存储由央企中储粮控造，饲料的进出口和安检由海合和质检总局把合，这又扩充了4个部分；（3）正在猪的养殖合键，流行症由卫生部分拘束，渗出物由环保部分拘束，屠宰由农业部分和公、检、法等部分一齐拘束，这又扩充了5个部分；（4）正在猪肉上市合键，发卖由市集羁系局控造，代价由商务部控造。云云加起来，从猪的孳生、养殖再到上市，起码有11个部分加入拘束。
这11个控造猪肉羁系的部分，就相当于11个委托人，被羁系的养猪场即是代劳人。正在这个委托—代劳合键中，请贯注三个重心。第一个重心是，多个委托人和代劳人之间存正在过后讯息错误称题目。固然有11个部分羁系养猪场，但这些委托人不不妨每天24幼时懂得养猪场正在干什么。第二个重心是，每个委托人都有各自的职责和事业鸿沟，是以多个委托人的宗旨是不太一律的。第三个重心是，不光11个羁系部分宗旨分别，互相之间也不不妨每件事务都疏通，是以多个委托人之间存正在必定水准的讯息错误称。让我归纳一下联合代劳题宗旨三个基础特性：存正在讯息错误称题目，委托人宗旨分别，互相之间很少通气。
正在讯息错误称的情景下，羁系部分和养猪场之间，就相当于11个委托人给1个代劳人放置了11项职司。正在联合代劳下，代劳人的元气心灵是有限的，是以他会正在多项职司之间套利，即是看哪个职司好竣事、哪个职司竣过后获得的嘉勉更多，就优先去竣事哪个职司。面临多个委托人，代劳人每竣事一项职司，就相当于衰弱了其它职司的进入程度，也相当于扩充了其它职司的视察危险。
假如委托人升高某项职司的嘉勉，或者对某项职司的视察实行一票抗议，是否会改造代劳人顾此失彼的举止呢？谜底是否认的。由于不管是嘉勉照样惩办，都改造不了代劳人每天唯有24幼时的工夫和元气心灵管理。并且，代劳人担负的职司越多，元气心灵就越是不敷，云云代劳人竣事职司的总体情景就会越倒霉。另一方面，除了代劳人的元气心灵限定，每一项职司都有必定的不确定性。这里说的不确定性囊括表部危险，例如突发事变、阴恶气候、大大作病、国际冲突等难以预测的要素。每一项职司的竣事，一方面取决于代劳人的极力水准，另一方面取决于表部境遇。是以，委托人越多，代劳人的职司就越多，同期间理人的危险就越大，这导致胀动成果就越差。
